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团建是一个工具,让新员工更融入,打通横向纵向沟通,企业文化提升,熔炼整个团队。
如对公司科研人员而言,可以允许其花费公司时间的 15% ,在自己选定的领域内从事研究和发明创造活。
将公司业务部门划分为若干小组,每天(周)公布业绩排行榜,月终总结,奖励先进,激励后进。
激发参加者的责任感、自信心、独立能力,领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。
经常会出现一个问题由不同人的来回答,口径不一。不利于信息的正确传递。
各单位(部门)分管公司领导要定期参加各部门例会,广泛听取员工建议,深入了解公司情况。
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首先要看自己需要一群什么样的人,要培养一种什么样的文化,动手文化,狼文化,很多企业组织登、户外锻炼什么的很好。
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